济南市三院务虚会以虚促实共商医院发展大略

　　鲁网1月26日讯 1月26日下午，济南市第三人民医院召开了机关职能科室层面的务虚会。院领导班子，全体职能科室主任、负责人参加会议。

　　根据会议要求，各职能科室分别从2017年主要工作及存在的问题、2018年工作计划及对医院发展的良好建议依次展开汇报。

　　院领导依次进行了详细点评并陈述了对医院建设发展的思路。

　　院长刘士懂在讲话中首先明确了职能科室的功能定位，即要从“服务、监管、内控、提高”四个方面下功夫，改善服务，提升水平。对于医院的发展，刘院长提出了“1126”工作思路：坚持1个定位——“济南市东部区域医疗中心”；瞄准1个目标——建设综合性三级医院；做好2个强化：强化医院标准化建设和基础设施建设；从“质量与安全、学科建设、增收节支、合作交流、人文服务、绩效考核”等6个方面开展2018年主要工作。刘院长希望所有中层干部通过务虚会能够真正的解放思想、开放思路，加强责任心和上进心，在城市发展和东部新城区建设带来的良好机遇中开拓进取，促进医院发展驶入快车道。

　　党委书记吕丽萍首先对此次务虚会进行了点评，她指出中层干部对医院发展至关重要，为此，她对所有职能科室主任提出了几点要求：一是要提高政治站位、主动作为，同时加强学习，提升综合素养，培育正确的价值观；二是既要做好个人能力和业务水平的提升，又要发挥合作精神，增强工作的规范性；三是要加强政治意识、服务意识、大局意识及主人翁意识；四是要处理好当前与长远的关系、重点工作和一般工作的关系、全局与局部的关系、主管和客观的关系。只有立足当前、着眼长远、不断学习，才能在新时代打造一支创新、高效的职能队伍，为医院发展注入持久活力。

　　据了解，此次务虚会是继前期内科、外科、护理三个层面召开务虚会后的第四次务虚会。今年，该院借鉴卫计委组织的会议模式，将务虚会替代了原有的调度会，所有发言不作PPT，不穿靴戴帽，着眼大的工作思路，谈问题、想办法，以促进医院长远发展集思广益、建言献策。下一步，将汇总四次务虚会上涉及到的问题与建议逐一整改落实。